Warum sagt man blau machen?

Warum sagt man blau machen? Absentismus kostet Milliarden

Der Begriff warum sagt man blau machen ist tief in der Alltagssprache verwurzelt und beschreibt unentschuldigtes Fehlen am Arbeitsplatz. Solche Abwesenheiten führen oft zu Spannungen im Team und belasten das Verhältnis zum Arbeitgeber spürbar. Wer die Hintergründe dieser Verhaltensweisen versteht, vermeidet berufliche Risiken und schützt die eigene Reputation im Unternehmen. Informieren Sie sich hier über die Fakten.

Warum sagt man blau machen? Die Antwort kurz gefasst

Der Begriff blau machen leitet sich ursprünglich vom sogenannten blauen Montag ab, einem arbeitsfreien Tag, den vor allem Handwerksgesellen im 19. Jahrhundert genossen. Während heute damit das unentschuldigte Fernbleiben von der Arbeit gemeint ist, war es früher ein fest etablierter, wenn auch oft inoffizieller Brauch. Hinter der Farbwahl steckt zudem eine interessante Theorie aus dem Bereich der Färberei, die im weiteren Verlauf erläutert wird.

Heute hat sich die Bedeutung gewandelt. Wer blau macht, simuliert meist eine Krankheit oder nimmt sich ohne Absprache frei. Interessanterweise geben in anonymen Umfragen rund 8% der Arbeitnehmer zu, schon einmal ohne echten Krankheitsgrund der Arbeit fernzubleiben.^[1] Das zeigt, dass die Redewendung auch nach Jahrhunderten nichts an Aktualität verloren hat. Aber woher kam dieser seltsame Name für das Faulenzen wirklich?

Die Theorie der Färber: Mythos oder Wahrheit?

Die wohl bekannteste Erklärung führt uns zurück in die Werkstätten der Schönfärber des Mittelalters und der frühen Neuzeit. Diese Handwerker färbten Stoffe mit Waid oder Indigo. Der Prozess war chemisch komplex: Die Stoffe mussten zunächst in einem gelblichen Bad aus Farbstoff und Urin eingeweicht werden. Erst wenn man die Textilien zum Trocknen an die Luft hängte, verwandelte sich die Farbe durch Oxidation von Gelb in ein tiefes Blau.

Während dieser Zeit - oft an einem Montag - hatten die Färber buchstäblich nichts zu tun. Sie mussten warten, bis der Sauerstoff seine Arbeit verrichtete. Man sagt, sie hätten diese Zwangspause genutzt, um Alkohol zu trinken, was den Prozess durch den Urin (der durch Alkoholgenuss chemisch günstiger wurde) sogar beschleunigt haben soll. Historisch betrachtet halten viele dieser populären Erklärungen jedoch einer wissenschaftlichen Prüfung oft nicht stand.

Tatsächlich dauerte die Oxidation an der Luft meist nur kurz. Das reicht kaum für einen ganzen freien Tag aus. Die Forschung geht heute davon aus, dass die färber theorie blau machen eine so genannte Volksetymologie ist - eine Geschichte, die sich die Leute später ausgedacht haben, weil sie so gut klang. Der wahre Ursprung liegt wahrscheinlich tiefer in der kirchlichen Tradition.

Der blaue Montag und die Zünfte

Die historisch sicherere Spur führt uns zum blauer montag ursprung. Im Mittelalter war der Montag für viele Handwerker ein Tag der Arbeitsruhe, oft um Besorgungen zu machen oder sich von der harten Woche zu erholen. In der Fastenzeit wurden die Altäre in den Kirchen mit blauen Tüchern (der Farbe der Buße) verhängt. Der Montag vor dem Aschermittwoch hieß daher Blauer Montag. Später dehnten die Gesellen diesen freien Tag auf das ganze Jahr aus.

Die Zünfte versuchten zwar oft, diesen Müßiggang zu verbieten, aber die Tradition war stärker. Im 18. Jahrhundert war der blaue Montag so fest verwurzelt, dass er sogar gesetzlich bekämpft wurde. Dennoch blieb die redewendung blau machen geschichte im Sprachgebrauch hängen. Es ist faszinierend: Was als kirchlicher Brauch begann, wurde zum Akt des Widerstands gegen die aufkommende industrielle Arbeitsdisziplin.

Wie man den Begriff heute richtig verwendet

Seien wir ehrlich: Wenn man sich fragt warum heißt es heute mache ich blau, dann schwingt immer ein schlechtes Gewissen mit. Es ist kein offizieller Begriff, sondern Umgangssprache. In der modernen Arbeitswelt wird das Phänomen oft als Absentismus bezeichnet. Schätzungen zufolge verursachen unentschuldigte Fehltage in Industrienationen jährliche Kosten im Milliardenbereich.^[3] Doch nicht jeder freie Tag ist gleich ein blau machen.

Es gibt einen klaren unterschied blaumachen und schwänzen in der Sprache: Blau machen: Bewusstes Fernbleiben ohne Grund (Täuschung). Krankfeiern: Ein umgangssprachlicher, fast schon ironischer Begriff für eine vorgetäuschte Krankheit. Schwänzen: Wird meist im schulischen Kontext oder bei Vorlesungen verwendet. Gleiten: Bezieht sich auf den Abbau von Überstunden (legal).

Ein unentschuldigtes Fernbleiben, beispielsweise an Brückentagen, birgt hohe Risiken für das Arbeitsverhältnis. Wird eine vorgetäuschte Abwesenheit entdeckt, ist das Vertrauensverhältnis zum Arbeitgeber oft nachhaltig gestört und es bedarf langer Zeit, dieses wieder aufzubauen. In der beruflichen Praxis ist die ehrliche Absprache über einen freien Tag oder die Nutzung von Urlaubstagen stets der sicherere und professionellere Weg.

Blau machen vs. Krankfeiern: Was ist der Unterschied?

Blau machen

• Oft allgemein für unentschuldigtes Fehlen genutzt, nicht zwingend krankheitsbezogen.

• Klingt etwas sanfter, fast schon nostalgisch oder rebellisch.

• Historisch aus der Zunfttradition (Blauer Montag) abgeleitet.

Krankfeiern

• Bezieht sich explizit auf die Vortäuschung einer medizinischen Unfähigkeit.

• Wirkt negativer und impliziert einen aktiven Betrug am Arbeitgeber.

• Moderner Begriff aus der industriellen Arbeitswelt.

Lukas und der verhängnisvolle Montag

Lukas, ein 25-jähriger Grafikdesigner aus Berlin, fühlte sich nach einem langen Festivalwochenende völlig ausgelaugt. Am Montagmorgen schaffte er es nicht aus dem Bett und entschied sich, kurzfristig blau zu machen.

Er schickte eine knappe Nachricht, er habe Magenprobleme. Doch dann passierte der klassische Fehler: Lukas postete ein Foto von seinem späten Frühstück in der Sonne auf Instagram, vergessen, dass sein Teamleiter ihm folgte.

Das böse Erwachen kam am Dienstag. Statt Mitleid gab es ein offizielles Gespräch in der Personalabteilung. Lukas realisierte schmerzhaft, dass digitale Spuren heute schneller zum Verhängnis werden als jeder Klatsch in der Zunft.

Das Ergebnis war eine förmliche Abmahnung. Lukas lernte, dass Transparenz wichtiger ist als ein erschlichener freier Tag. Seine Fehlzeitenquote sank im folgenden Jahr auf 0%, da er nun lieber einen Urlaubstag opfert.